4月份以来，黔张常材料厂积极面对受水泥厂节能减排、原材料价格上涨等不利因素影响，采取有效措施，解决了“水泥荒”这一反常现象。
合理分配供应量。主要是走访每个搅拌站，询问工地的到货量，按照工区施工任务的缓急，合理安排发货顺序，协调两家中标供应商互补供应;确保料款及时到位。在水泥厂提出前期付款率较低，资金紧张的情况下，赶赴业主指挥部汇报水泥资金问题，得到业主支持后，付款率从原来的70%提升到90%，有效地缓解了供应商资金缺口压力，使水泥供应情况得到好转。仅15天，水泥供应量已突破13000吨!
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