长期以来，物资公司党委高度重视青年员工的教育和培养，结合物资公司实际，创新青年员工教育培养机制，努力建设一支有理想、有本领、有担当的青年员工队伍，为公司持续健康发展提供智力支撑和人才保障。
一是紧扣“1”个中心。党的十八大以来，习近平总书记提出了党的青年工作的一系列重大战略思想、重大理论观点、重大决策部署，深刻回答了我国青年运动从哪里来、向哪里去，我们党培养什么样的青年、怎样培养青年等重大理论和实践问题，形成了全面适应新的时代要求的青年工作思想。物资公司党委紧紧把握习总书记青年工作思想这个中心，紧密结合公司青年工作实践，开展了青年座谈会、读书分享会等形式多样的主题教育活动抓牢抓实青年员工的思想工作，组织各类培训和综合素质拓展活动提高青年员工的业务水平和综合素质，不断深化对习近平总书记青年工作思想的学思践悟，团结带领广大团员青年朝着习近平总书记指引的方向奋发努力、砥砺前行。
二是抓好“2”个环节。抓好大学生岗前培训环节。公司党委坚持做好大学生的岗前培训工作，培训内容涉及公司发展历程和
企业文化解读、公司发展战略及愿景、廉洁从业教育、人力资源管理制度等多项内容，帮助青年员工尽快融入企业、适应岗位、提升技能。
抓好新入职“导师带徒”环节。制定了“导师带徒”管理办法，严格规范“导师带徒”考评，加强过程监督和考核奖惩，深入基层，真抓实抓，展现活动实效，做深做实青年人才的培养工作，为公司培养了坚实的后备军和有生力量。
三是突出“3”个意识。突出目标意识。公司人力资源部在青年员工入职之初，就青年员工的性格、知识技能、专业、职业倾向进行综合分析，组织员工做好职业生涯规划，帮助青年员工合理确定职业发展目标。同时，为青年职工提供管理系列、职称系列、技术系列三条发展通道，细分了每个系列晋升的具体要求、标准以及待遇情况，引导青年员工最大限度地发挥专长，充分挖掘青年员工的潜力。
突出技能意识。制定下发了《物资工贸有限公司各类证书管理办法》，鼓励管理层员工参加各类执业资格考试，鼓励作业层员工参加局举办的各项技能鉴定。对在本职岗位上业绩突出、能力出众的员工，选送参加社会正规培训机构培训、取得国家认可的职业资格，进一步激发广大青年员工的学习热情。
突出归属意识。物资公司积极为青年员工提供健康活泼、积极向上的环境，满足青年员工的多种需求，不断提升其归属感，真正让他们“以企为家”。加大基层投入和建设的力度，倡导收入向一线倾斜，重点改善基层材料厂基础设施，全面配齐配套生活设施，最大努力为青年员工提供相对较好的工作环境。加强对青年的人文关怀和心理疏导，通过青年喜闻乐见的文化娱乐活动，促进青年身心全面健康发展。
信息录入：管治华 责任编辑：耿汉东
