物资公司所属各单位贯彻公司“四会”精神（二）
发布日期：2018-04-17 17:55:13新闻来源：
天津分公司、京唐材料厂：
3月19日至20日，天津分公司（京唐材料厂）分别在天津、唐山召开职工大会，对物资公司“四会”会议精神进行宣贯，详细总结分析2017年工作的成绩和不足，对天津分公司、京唐材料厂2018年工作做了总体部署和规划：一是加强学习，不断提高自身政治和业务水平。继续深入学习、贯彻落实“十九大”精神，以公司开展的读书活动为契机，提升政治素质和政治意识，以扎实的政治理念武装头脑。利用各种渠道加强业务培训和学习，为公司海外发展做好人才培养；二是围绕公司“稳中求变、和中求进”总基调，根据公司下达的年度目标，做好任务分解，调动全体员工的积极性，齐心协力完成目标任务；三是按照津人治津的思路，充分利用现有资源，做好海外物资集散、区域材料厂、资产盘活增值和战略采购四大板块；四是严把质量关，保证不碰触质量安全红线，确保原材料质量稳定；五是做好安全管理。加强厂区、机械设备的安全管理力度，做好各项安全培训，确保安全生产无事故；六是加强依法合规管理，防范风险。加强印章管理、合同管理、财务管理、内业管理等，对存在的问题进行整改和闭合，规范业务资料管理，做到资料完整、规范；七是扎实做好基层党建工作，坚持落实好公司党委的各项规章制度，做好党建带团建、党建带工建，争创特色党建品牌；八是继续落实“两个责任”，做好党风廉政建设和反腐败工作。充分发挥两员作用，强化监督监察作用。
武汉分公司：
3月20日，武汉分公司召开全体职工大会，传达、学习、贯彻公司“四会”精神及各项专题会会议精神。会议对武汉分公司2017年主要工作情况进行了总结，对2018年各项工作开展做了安排部署：一是高站位思考。全体员工要充分认识到分公司形势的严峻，领导班子要以坚忍不拔的意志，党员干部站位要高、要求要严，持之以恒做好各项工作，共同努力，共渡难关；二是高质量工作。公司“四会”提出要开创高质量发展新局面。高质量发展与每个人息息相关，需要靠每个人高质量工作，这就要求做事要讲质量；三是高密度融合。工作要紧密结合实际，和生产经营密切融合。充分调动员工积极性，提高对企业的忠诚度。加强企业文化建设，推进“幸福企业”建设；四是高效率协作。每个部门、每个岗位的工作都离不开其他部门、其他岗位的支持。既要相互协作，也要讲求效率；五是高标准落实。对照“四会”部署的工作任务，一项一项往前推，一件一件抓落实，在实现企业高质量发展中更好地发挥作用，以高标准推动实现高质量发展。
芜湖分公司：
为迅速贯彻落实物资公司“四会”精神，芜湖分公司于3月15日、16日组织召开全体职工大会，利用文件、PPT图解认真学习了公司“四会”精神，对2018年分公司的工作思路及奋斗目标进行了部署安排：一是分公司欲将厂区内现有的三层综合楼以及原有的一排简易平房进行一次维修或改建，进一步加大对厂区办公条件及租赁环境的优化和改善；二是充分利用分公司现有的租赁环境和客户，始终本着“宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难”的企业服务理念，提高服务质量，保持既有客户不流失；三是芜湖分公司所属宣城工地材料厂面临征收拆迁等工作事宜，力争征收补偿最大化。
贵阳枢纽、涪秀、贵南、成贵（米攀）材料厂：
贵阳枢纽、涪秀、贵南、成贵（米攀）项目材料厂组织全体员工，深入学习贯彻公司2018年“四会”会议精神，对2018年工作作了总体安排和部署。一是精心组织，确保物资供应。要以大局为重，进一步提高思想认识和工作超前意识，加强与各分部和供应商的沟通，加强催料力度，认真做好物资月度计划和每批进场计划，紧盯市场及货源，全力以赴的完成各项原材料供应工作，确保项目施工进度不受影响；二是强化监督，确保质量达标。首先，要牢固树立“安全第一、质量为本”的理念，切实强化质量安全意识和质量把控力度。其次，加强原材料的源头质量控制，督促供应商不断提高产品品质。同时要加强原材料在生产、运输、进场验收等环节的监督和管控。第三，积极配合现场物资及试验人员，加大对原材料的抽检力度，增加检测频次，提高检测覆盖率，努力保证物资质量达标；三是规范管理，完善内业资料。要深入结合公司相关要求及质量安全红线管理规定，涪秀、贵阳枢纽、成贵（米攀）材料厂要对照去年的各项检查结果，查漏补缺，对内业资料认真进行补充和完善，坚持依法合规，并在以后的工作中杜绝出现类似的问题，贵南材料厂更是要从供应初期引起高度重视。此外，要定期对涉及货款、料单、发票等业务资料进行自检自查，并加强合同管理工作，认真做好质量追溯工作，不断推进对现场料仓检查的记录工作，落实业务和财务数据资料的匹配工作，及时完备不合理、不规范的文档资料，消除基础工作中的纰漏和瑕疵。
南京南部新城、溧水ppp项目材料厂：
3月19日下午，南部新城、溧水ppp项目材料厂召开学习“四会”精神及公司领导的讲话专题会议，对材料厂在2018年党建工作做出了安排和部署：深入学习贯彻十九大精神，持续开展“党员责任目标管理”党建主题活动，力争实现树立良好企业形象，培养过硬员工队伍，打造自身的党建品牌。结合南部新城和溧水项目实际情况，对行政工作做了部署：一是对epc项目图纸设计和施工形象进度要有牢固、全面的了解，助推物资有序供应；二是要牢固树立安全质量意识，决不能给公司拖后腿，这是底线；三是要全面推动指挥部第一次物资招标工作，做好对应物资的市场调查。
玉磨、玉溪材料厂：
3月21日，玉磨、玉溪材料厂组织员工认真学习、贯彻落实“四会”精神。会上结合云南地区恶劣的施工环境、道路的艰难、原材料的极其匮乏，面对巨大的供应任务制定了以下措施：一是确保物资供应要做到保质、保量;二是对原材料抽检工作要做到零失误，原材抽检必须全部合格；三是对料源地加大巡查监管力度；四是提升服务意识；五是提高服务质量，无论条件多么艰苦服务现场为第一。对2018年党建工作做出部署：一是学习贯彻党的十九大精神，强化理想信念；二是结合项目实际情况，做好基层党建工作，落实好公司党委的各项制度，做好党员干部示范的引领作用；三是认真落实两个责任，充分发挥两员作用，履行好监督监察职责。
安九材料厂：
2018年3月19日，安九材料厂召开专题会议，贯彻学习公司“四会”精神，解读公司领导讲话内容。就2018年党建工作进行部署：一是以“四会”精神为导向，继续深化党风廉政建设责任制，构建和完善责任监督体系，增强监督的系统性和有效性；二是以制度建设为基础，推动党风廉政建设，切实加强反腐败工作的顺利开展；三是构建幸福之家，创建幸福材料厂，深入推动员工素质工程，全面深化幸福企业建设，关心及服务员工，不断增强员工的愉悦感及归属感。
徐州材料厂：
3月19日，徐州材料厂召开全体员工会议，把学习好、宣传好、贯彻好、落实好公司“四会”精神作为当前一项重要工作来抓，认真把握领会会议提出的思想、观点、举措，为顺利完成材料厂全年各项目标任务开好头、起好步。一是将“四会精神”与目前形势任务结合起来。2018年是项目关键年、攻坚年，根据工程节点安排，需要我们全力以赴完成保进度、保质量的“双保”目标，认清当前面临的供应量陡增、资源紧俏、供应商抱团、业主深度介入等严峻形势，清楚存在的突出困难以及工作中存在的不足，做到压力层层传递到每个岗位、每名员工，进一步增强工作的责任感和紧迫感；二是将“四会精神”与全年各项工作结合起来。在全面传达贯彻落实公司会议精神的基础上，以夯实管理基础、提升服务水平为目标，细化服务内容和保障措施；以严管的勇气、细管的责任心、实管的工作标准，贯穿于生产和党建工作全过程；三是将“四会精神”与当前重点工作任务结合起来。以时不我待的精神全力推进安全、规范、廉洁、质量等关键工作的严格落实， 确保领导到位,人员到位、责任到位、落实到位。
信息录入：管治华 责任编辑：耿汉东
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