物资公司织毕材料厂自建厂以来，紧紧围绕2013年生产营销和供应任务的目标，结合当前群众路线教育，深入开展“保安全质量、保物资供应、保和谐稳定”主题实践活动，保障项目物资供应。
一是加强管理，保安全质量。为确保行车安全，材料厂制定了车辆管理办法，严格推行车辆三检制度，对司机加强培训，严禁非专职司机驾驶车辆进入山区。同时积极加强与各供应商联系沟通，时刻提醒到工地的运送物资的车辆谨慎驾驶、安全行驶，到工地现场严格听从现场人员指挥。在质量控制上，材料厂严格要求钢材供应商从照铁道部规定的65家生产厂家进货，胶凝材料必须严格按国家标准进场，对进场砂石料从源头把关，不合格的物资坚决清场。
二是采取措施，保证项目施工形象进度。织毕铁路项目自开工伊始资金就非常紧张，在上半年最困难时期，材料厂供应额达3000万元，而付款比率只有5%。材料厂通过积极与指挥部协商沟通多渠道解决资金困难，一部分供应商采用现款方式付款，一部分采用银行承兑汇票和期票方式支付料款，一部分采用保证金冲抵货款形式，缓解了资金紧张状况。
三是保和谐稳定，促企业健康发展。材料厂积极推进党风建设，聘请了党风建设监督员，全面落实党风廉政建设责任制，接受群众监督，促进廉政、和谐的廉洁文化氛围。为提高员工身体素质，丰富业余生活，材料厂拿出有限的资金购买了多种体育健身器材，并组织员工进行体育竞赛，在增加员工体质的同时也增进了彼此间的友谊。在有员工家属前来探亲时，材料厂积极安排食宿，给起一种家的温馨感觉，进一步激发了员工的工作热情。
截止目前，该厂已供应钢材9850吨、水泥41500吨、粉煤灰8000吨，总供应额达9300万元。
信息录入：覃凯 责任编辑：汤剑丽
