本报合肥讯 为建立与海外员工相适应的激励、约束和考核机制，加强员工岗位绩效薪酬考核管理，物资公司近期重新修订 《安哥拉物流中心薪酬分配管理办法》，制定了以固定薪酬和绩效薪酬为内容的薪酬制度，进一步激发海外员工的工作积极性。
该公司为更好地保障激励机制，将清关与卸船、货物差错率、物资发放与信息反馈、费用与结算、安全生产、满意度评价等指标列入年度绩效考核范围。在激发员工工作积极性的同时，进一步考核海外物流中心年度阶段性成果。为做好对外销售工程剩余及积压物资的处理，发挥挖潜增效作用，《办法》中增加了对外处理积压物资创效奖励，按照处理积压物资创效净利润的10%，对安哥拉物流中心、海外项目物流中心进行奖励。针对当地实情，新的《办法》还增加了防盗抢补贴费及防暑降温费，切实维护了海外一线员工的切身利益，调动了他们的工作积极性。（汤剑丽）
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