本报合肥讯 针对局南京BT项目施工工期短、质量要求高、安全风险大、成本控制严的四大特点,物资公司南京材料厂全面更新服务理念,突显“快”、瞄准“优”、注重“好”、做到“低”,有序合理组织各种材料供应,为南京城西干道改造工程、江东路改造工程建设提供了强有力的物资保障。
南京城西干道和江东路改造工程是南京市“迎2014年青奥会”重要配套项目,要求在2013年交付使用。承担这两个项目物资供应的物资公司南京材料厂,自中标之日起就提出了“供应快、质量优、服务好、成本低”的十二字方针,建立起每一种主要材料不少于3家供应厂商的“供应平台”,在按计划时间、施工节点组织有序供应的同时,确保工地急需物资在月度物资计划下达后三天内落实货源。鉴于施工地处于市内繁华地段、交通疏解难度大、材料运输时常出现堵塞的情况,材料厂上门联系市交管局,为所有材料运输车辆办理准运证,并避开车辆高峰时段组织进料。城西干道开工半年,没有因为一次材料供应不及时而影响到施工。
南京市政工程对原材料质量要求高,不仅要经过市质检站备案,市质检站还经常不定期地到工地随机取样、检验,对“不合格”的在全市通报。南京材料厂十分重视对原材料质量的把控,特别是对质量易于波动的商品混凝土,在选择了南京市的龙头企业后,派员对其原材料进场过程、生产过程进行监督,并由各项目部试验人员不定期地到搅拌楼操作间旁站,对到达现场的混凝土进行常规试验,配合比也经过业主、市质检中心、局工指评审通过。前期桩基工程所用的混凝土,经测试100%合格。
南京材料厂在做好供应的同时,把着力点放在对项目部的服务上。每月20日,由主管副厂长带领业务人员到各项目部,会同技术、物资人员对工地库存物资进行盘点,对下月的物资计划共同研究。通过对计划执行的统计,准确率不断提升。他们派员在工地24小时巡视,遇到运输车辆受阻,就及时与交警取得联系妥善解决;看到材料供应不及时,第一时间与供应厂商联络;发现有质量问题,及时拍照取证,协助项目部挽回损失。
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