自2013年9月推行常用物资网络采购以来，已在全局23个子分公司、341个项目中全面实施，占全局在建项目的84.2%。截止12月17日，全局物资网络采购已突破1亿元大关。
目前网络采购主要是二、三项料的采购，针对二、三项料品种多而杂，结算工作繁琐，结算业务要求快速准确的特点，物资公司网络采购部坚持以“小中求完善，细中求提高”的工作原则，确保付款结算工作的及时准确。业务员们严格按照下载订单、编制付款申请、分类填制台账、付款等流程有条不紊地做好网上结算工作。因为每一笔订单都要详细做出付款申请、明细表、月台账、单位台账、类别台账等内业资料，付款、确认收货及退款均需认真核对订单号，订单号完全对上了才可以付款及确认收货，容不得丝毫疏忽大意。他们认真审核每笔订单，并与采购单位物资人员、网购结算财务人员做好核对工作。为规范基础资料，网络采购部每周都定期召开工作会议，对服务质量进行总结和分析，及时收集各分公司项目部的需求和建议，坚持从服务态度、业务技能、工作效率等全方面进行优化，不断提升各分公司项目部对口部门的满意度。
随着网络采购在全局的全面铺开，月采购额从上半年的260多万元递增到现在的2600万元，结算额成十倍增长。截止到2014年12月17日全局常用物资网络采购已突破亿元大关，达到1.03亿元，共成交了2855份订单，6626笔业务，询价次数达到22896次。
信息录入： 责任编辑：汤剑丽
