8月15日，物资工贸公司在局文化宫二楼会议室召开了2013年度领导干部会议，深入贯彻落实局领导干部会议精神。公司领导、机关各部门负责人和基层各个项目厂(站)厂长、书记近百人参加会议。会上，公司领导总结了公司今年前七个月的生产、营销、管理、党建思想政治工作等情况，对公司后五个月的各项工作做出了安排。一要转变经营思路，推动营销模式转型。要主动适应发展环境，积极寻求经营突破口，进一步加强前后方联动发展，推动生产营销一体化;二要优化资源配置，提升现场服务水平。要坚守保供底线，提供及时足量、质优价良的物资供应服务，保障各项目施工节点工期;三要振兴物流产业，推动投入产出同步协调。要把握物流业发展的良好机遇，提升合肥、天津物流基地硬件水平，力争横向拓展客户群体，纵向延伸产业链条;四要调整管理重心，消除制度盲点和管理盲区。要以制度执行为重点，强化风险控制能力，杜绝流程层面缺陷，严格坚持合同评审，高度重视合同履行;五要凝心聚力，切实发挥党建思想政治工作优势。要大力开展党的群众路线教育实践活动;要稳步推进基层党务工作规范化、制度化、常态化建设;要深入推进区域党建工作;要全力维护企业稳定。
会议表彰了公司上半年劳动竞赛获奖单位，并听取了各基层单位的工作汇报。领导干部会后，公司还召开上半年经济活动分析会，客观分析了对公司及各基层单位的财务状况、经济效益实现情况、财务预算执行情况、资金及费用支出等情况。
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