加快转变企业发展方式，是局党委为了有效应对经济形势和市场环境发生的深刻变化提出的重大战略，是实现企业持续稳定发展的唯一途径，也是当前和今后一个时期刻不容缓的战略任务。近几年来，随着企业经营规模的不断扩大，对物资供应工作提出了越来越高的要求，从工程质量、工程成本和工程工期的角度而言，能否发挥好物资集中管理的作用，成为决定项目管理成败的关键环节。那么，在企业转型发展中如何做好物资企业的思想政治工作，不断提高项目物资管理水平，确保项目顺利实施呢？笔者结合自己的工作实际，浅谈几点体会和认识。
一、抓好形势任务宣传教育 增强项目现场服务意识
俗话说“兵马未动，粮草先行”。 我们施工企业，工程项目一旦中标，作为工程建设的先头队伍，物资管理人员将会在第一时间赶到施工现场，展开物资供应前的市场调查等前期准备工作。物资供应企业的党组织要紧密结合现场实际，大张旗鼓地在全体参建物资人员中开展形势任务宣传和服务意识教育。要向全体参建物资人员讲清在工程建设中，物资单位面临的形势和任务；讲清搞好物资供应所要采取的措施和办法；讲清每个物资人员在工程建设中肩负的义务和责任。同时，还要不断强化服务意识教育，牢固树立急现场之所急的意识，绝不能让现场停工待料；牢固树立成本意识，在采购中货比三家，精打细算，加强物资责任成本管理，把住项目效益的源头关；牢固树立质量意识，对所有采购物资严格把关，坚决杜绝不合格物资流入现场。通过扎实有效地宣传教育活动，使“宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难”的企业服务理念植根于每个物资人员心中，真正成为其实际工作的指南。
二、紧贴现场物资供应实际 丰富党建思想政治工作内涵
扎实有效地党建思想政治工作，是党组织彰显做为，凝聚人心，提高队伍战斗力，确保物资供应顺利实施的坚强保证。就物资企业的党组织而言，只有找准思想政治工作服务施工生产的切入点，不断创新思想政治工作的形式和内容，才能为现场物资优质供应提供强有力的精神动力和思想保证。
1、以服务现场为中心，抓好“两个纳入”和“三个同步”。“两个纳入”，即是把党建思想政治工作纳入现场管理之中、纳入对项目领导的考核之中。项目材料厂的党组织书记要结合施工现场物资管理实际，创造性地开展党建思想政治工作，项目行政负责人要支持书记的工作，从而做到目标的一致性。“三个同步”，即组建项目工地材料厂的同时，同步设立厂党组织，同步配齐党组织负责人，同步健全党的工作制度，从而形成做好党建思想政治工作的基础。按照“组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理”五个标准化管理要求，切实加强基层党组织建设，加强两个《实施意见》在项目的落实，真正做到组织健全、活动正常、管理规范、作用明显。
2、规范基层组织建设，完善考核机制。对新成立的项目机构，要及时建立“三会一课”、民主生活会、党员监督、党员民主评议、发展党员工作等一系列制度，用落实制度来全面推进组织工作的规范运行。要强化党建基础资料的管理，建立健全包括制度文件、党务信息、员工思想分析、活动图片等各类基础台帐，推动基础资料管理规范化、标准化。同时，要建立党组织建设督查机制，将贯彻落实两个《实施意见》及其综合考核评价工作纳入重要议事日程，使企业内部的党建工作做到有部署、有责任、有考核、有奖惩、有实效，为项目施工物资供应提供坚强有力的组织保证。
3、以贯彻落实局党委两个《实施意见》为载体，深入开展创先争优系列党建主题活动，增强党建活力。在实际工作中，物资工贸公司党委通过开展“五先五最”、“共产党员岗位承诺”、“创岗建区”、“一岗带三岗”、“党员身份明示”等创先争优活动，把党建主题活动落到实处，激励广大党员立足本职，岗位创优，多做贡献。比如，合蚌合福材料厂党支部通过开展创建“四型”（学习型、创新型、效能型、和谐型）党组织和“四型” 员工评选活动，积极为项目物资供应的中心工作搭建服务创新平台，充分发挥了基层党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用和党员的先锋模范带头作用，推进了项目的科学发展；合肥分公司党总支将党员先锋形象与合肥分公司发展结合起来，创新组织开展了“优质服务之星”评选和机械操作技术比武在内的“岗位创优”系列活动，通过“比学习，看精神状态；比工作，看工作实效；比服务，看服务意识；比奉献，看贡献大小”在分公司9个职能部门（班组）中按季度评选出3名服务之星，调动了党员、员工学技术、钻业务、练内功的积极性，党员的业务素质、操作技能也得到了提高，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。销售分公司党支部开展争创“七佳职工”评选活动，活动要求向优秀党员的标准看齐，努力做到“五带头”，争做“五先五最”的模范带头人；武汉分公司党总支结合后方基地自身特点、特性、特色，围绕“一名党员一面旗”、“党员建星创佳绩”、“党员岗位承诺”和“党员身边四无”等奉献企业活动，组织党员开展“结对子”、“一帮一”、“一带三”实践工作，增强了“党员先锋；合肥南环材料厂党支部大力开展“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”党建主题活动，组织广大党员和职工积极应对联合制超行动引发的供应难题，取得实效；机关党总支开展“四个一”活动，即：向党员赠送《做最好的党员》一本书、播放一次党课电化教育片、开展一次党的知识答题活动、组织一次入党积极分子座谈会。天津分公司党总支开展党员奉献活动，要求每名党员从小事做起，在日常生活中讲奉献，讲服务，做群众的表率。兰新二线工地材料厂党支部以“戈壁滩上党旗红 四强四优争先锋”党建主题活动为载体，围绕物资供应中心工作，建立建全示范机制，搭好示范平台，开展争创党员先锋示范岗活动，充分发挥党员先锋示范岗的模范带头作用，树起一面旗帜，带动一方力量，全厂上下一盘棋，为工程建设顺利进行提供了强有力的物资保障。
因企制宜，因事制宜，形式各异的系列党建活动，既激发党员的参与热情，又能吸引党外群众参加，从而收到增强企业党组织吸引力、亲和力和凝聚力的良好效果，有力地提升了全公司的物资管理水平。
4、发挥榜样示范作用 激励员工拼搏斗志。榜样的力量是无穷的，发扬典型的示范作用，是党组织做好思想政治工作的光荣传统和行之有效的方法。笔者以为，作为物资企业要下大力气总结和挖掘本单位的典型人物，要通过各种新闻媒体树立一批叫的响的先进人物。工作中，一是树立勤奋好学的先进人物，以此为榜样，激发员工学习政治、学习物资管理专业知识、学习市场经济及法律法规等知识热潮，全面提高公司员工综合素质；二是树立工作作风扎实的先进人物，激发员工以搞好物资管理为已任，任劳任怨，勤奋工作，及时满足现场物资需求；三是树立在成本管理中涌现出的先进人物，激发员工在物资采购中随时掌握市场信息，在确保物资质量和供应的同时，切实加强成本控制、处处精打细算，争取利润最大化。近两年物资公司先后选树了合肥分公司吊车司机郝才芳、芜湖分公司党总支书记兼经理范成江等先进典型人物。其中郝才芳同志分获股份公司“党员示范岗”称号；，范成江获得股份公司创先争优“优秀共产党员”、 集团公司创先争优“十大优秀共产党员标兵”荣誉称号。这些先进典型纷纷成为创先争优的典范，起到了很好的示范效应。
通过典型引路，带动企业的“比、学、赶、帮、超”的群众性活动，提高全公司的综合管理水平，促进企业科学健康发展。
三、坚持“以人为本”的发展理念 让员工和企业共同成长
企业要实现健康有序发展离不开广大员工的无私奉献，党组织要及时了解掌握员工的思想动态，并有针对性的开展工作，化疑解难，多为员工办好事，办实事，让员工和企业共同成长。
1、从员工的“发展”和“收入”上关心。目前，“发展”是员工关注的一个热点。“收入”是解决当前，而“发展”是解决未来。能不能维持好的收入，能不能得到更高的收入，特别是青年员工，他们在关心当前收入的同时，更关心未来的发展。并迫切希望企业能够为他们提供更好的发展空间，更有利于提高自我能力，尽快地成长起来。“发展”这个问题是一个现实而敏感的问题，员工的发展空间实际上就是岗位和职务的问题。在这个问题上要做好两方面的工作。一方面要“摆事实、讲道理、提要求”做好思想政治工作。摆事实就是要向员工摆岗位设置的实际情况。讲道理就是要向员工宣传“岗位靠竞争”的道理。另一方面要科学合理地设置劳动组织岗位和管理人员职务，把思想政治工作描述的“抽象空间”能够转化为有实实在在的看得见摸得着的“发展空间”。要坚持不懈地开展思想政治工作，使每一个员工都体验到企业关怀的文化思想氛围；通过岗位调整和绩效考核相结合的办法，尽可能使每一位员工找到最合适自己的岗位，体现自己的价值。
2、从员工工作和生活上关心。党组织要及时了解员工的工作情况，家庭生活情况，把员工群众工作生活中的难点作为思想政治工作的着力点，多做得人心、暖人心、聚人心的好事实事，尽力为员工解决实际困难，解除他们的后顾之忧，使他们处处感觉到企业的温暖。只有这样，思想政治工作才能引起员工的共鸣，并易于员工所接受，才能春风化雨、点滴入土。在实际工作中，一是要按照“三工”建设标准建设好住房，建好娱乐活动场所，抓好员工食堂管理，让每位员工安心工作。二是每逢重大节日要组织员工集体聚餐，发放慰问品，开展丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力。三是员工家属来工地探亲，工地党组织要安排好探亲房。四是对生病的员工要及时探望。
3、从员工学习和培训上关心。物资管理直接面临繁杂的市场，这就决定了从事这一行业的员工必须要有较高文化素质。员工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高，也制约和最终决定企业的发展前景。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训最大限度地开发人的潜能，提高员工素质，使人力资本增值，从而建立与企业发展相适应的高素质员工队伍。党组织要把员工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加文化和各类专业技能培训。对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议。在培训过程中，要为员工构筑学习平台，吸引员工广泛参与。组织员工通过读书自学、岗位练兵、技能比赛和创先争优活动，激发、调动员工提高技能的积极性、主动性，使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。同时充分展示广大员工奉献岗位，勇于进取的精神风貌和人文精神，激发广大干部员工知难不畏难，知苦不怕苦，同心协力迎接挑战的顽强斗志，促进企业科学发展上水平，以实际行动为企业又好又快发展作出新的更大贡献。
（ 物资公司 张丽萍）
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