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物资公司加强制度建设 有效推进“两个责任”落实

近年来,物资公司每年物资供应额都在70亿元左右,仓储贸易高达数亿元,业务量、票据量巨大,物资交易和工作环节较多,企业内控和党风廉政风险十分巨大。今年以来,物资公司倡导以警示教育、制度建设、强化内控、案件查处来推进惩防体系建设,通过进一步完善制度建设,切实发挥廉政建设两个责任。

抓好理论学习常态化。根据新形势新任务,将中央和股份公司、局党委、纪委的规范性文件、重要讲话、重要指示精神纳入中心组学习范畴,作为“三严三实”专题学习必学篇目,今年以来已组织学习党风廉政建设相关内容6次,通过深化学习,党委及班子成员主体责任意识明显增强。

保证机构设置常规化。为加强纪委监察工作,从人员配置、资源保障、人员素质方面加大了力度,在不突破机关定员、不新设干部的前提下,在机关改革中,提议继续保留纪委常设机构,保持警戒和威慑力,形成了纪委常态化、固定化工作机制,在党风教育、案例警示、制度建设、监督执纪、案件查处和廉洁文化建设方面做了大量工作,取得了一定的成效。

确保权力运行规范化。为防止权力浸染敏感领域,公司党委对所有班子成员提出“不干预招标采购、不插手物资付款、不提议材料涨价”三不要求,实行公司领导片区主责与党风廉政一体化制度、纪检工作与企业内控同步推进制度、基层不定期巡查巡检制度和薄弱单位领导人员谈话提醒制度,干部队伍和企业公信力大幅提高。

推进责任落实体系化。按照垂直领导、两级管理、网点全控的原则,制订《纪检员建设暂行管理办法》和《党风建设监督员建设管理实施细则》,组建基层纪检员、党风建设监督员队伍,建立项目党风廉政建设工作交底制度,强化监控的密度和强度,全面构建具有自身特色的惩防体系,目前已经确立15名基层单位纪检员、26名党风建设监督员,使纪检和监察工作在基层形成自成一体的骨干队伍,使企业纪检监察工作在基层上得到真正落实。

信息录入:    责任编辑:汤剑丽

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