2014-06
新闻来源： 中铁四局集团物资工贸有限公司 浏览次数：日期：2014-06-26
建点以来，张呼材料厂高度重视制度建设工作，力争利用新上项目的机会在规范化管理方面开好局、起好步。
材料厂进场后对外积极开展市场调查、合同评审、采购招标、物资进场等工作，对内扎实开展整章建制、强化基础、苦练内功活动。先后组织员工学习了公司财务、法事、企管等部门近期下发的有关制度、规范和管理文件，将经理部公布的物资采供、安全文明、资金成本等管理办法汇编成册发到业务部门，日常制度则上墙明示便于对照操作。
与此同时，张呼材料厂还紧锣密鼓地制定厂内各项管理办法，短短一个多月就已连续出台了《招待费核算和管理办法》、《通讯费用管理办法》、《信息和宣传报道管理办法》、《员工食堂管理办法》等，在建厂初期就同步构建规章制度约束体系，增强了员工遵纪守则、合法依规的从业意识，明确了岗位职责，为完成供应任务和效益指标创造了条件。
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