2021年9月6日，物资公司2021年经济运行分析暨清欠专题会在公司本部二楼会议室顺利召开，会议采取“现场”+“视频连线”方式，公司领导班子成员、部分所属单位党政正职及财务负责人、本部各部门负责人在主会场参会，公司所属各单位设视频分会场。

会议研判分析了上半年经济运行面临的困难和问题，研究部署了下半年经济运行相关工作。公司总会计师、总法律顾问杨维灵主持会议。

公司副总会计师、财务部部长陈勇通报了公司2020年及2021年上半年经济运行情况、主要债权性资金情况和下半年清欠专项活动安排。

上海分公司、湖杭区域厂、销售分公司、新台材料厂等所属单位负责人就开展双清工作进行经验交流及表态发言，并同公司签订清欠责任书。

随后，公司党委副书记、纪委书记、 工会主席徐耀宣读了物资公司2021年上半年“单位夺红旗”劳动竞赛表彰决定。

公司党委副书记、总经理余守存分析了存在的形势和问题，对今后一个时期的清欠工作进行了重点部署安排：一是要提高思想认识，充分认识抓好清欠工作的极端重要性;二是要充分认识公司债权高企的危害性;三是要落实清欠责任;四是要明确清欠奖罚，提高各单位清欠工作的积极性;五是要全方位多手段执行清欠工作，集中精力打好“两节”期间清欠攻坚战;六是要高度重视债务诉讼风险;七是要切实抓好资金统筹管理，进一步提升资金贡效能力。

公司党委副书记(主持党委工作)、执行董事杜俊模强调，推动企业经济运行健康高效，一要转观念，坚持转型升级不停步，坚持做精专业、做优主业、做强新业;二要重经营，坚持年度目标不歇气，用好政策机遇，强化市场观念，提高经营质量;三要严管控，坚持效益提升不懈怠，落实预算管理，加强成本管理，激发全员动能;四要控风险，坚持和谐稳定不动摇，严控企业稳定风险;五要强党建，坚持党的领导不偏离，加强党对企业经济工作的领导，全面强化政治监督推动党建与业务深度融合。

公司总会计师、总法律顾问杨维灵总结发言，他强调，各单位要树立全公司一盘棋的思想，要充分认识清收清欠工作重要性，加强清欠工作组织领导。二是要立即行动，认真分析本单位清欠任务，制订切实可行措施，确保取得实效;三是要进一步修订奖罚规则，严格按照奖罚规则进行考核;四是财务部要加强与局相关部门、子分公司财务部门的沟通，上下联动开展好清欠工作;五是要树立正确的经营工作导向，正确认识经营和资金供给关系，强化资金回笼考核，避免项目垫资前清后，确保全面完成清欠任务目标。