南环材料厂现有员工15人，其中党员9人。主要承担中铁四局合肥铁路枢纽南环线工程的物资供应工作。自2009年进场以来，我们认真贯彻落实局党委两个《实施意见》，高擎“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”和“高扬党旗战南款，物资保障争先锋”党旗红主题活动，以党组织“五好”、党员“五带头”和项目党建工作标准建设为目标，以创建“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员、“四个一流”员工队伍作为衡量和检验党支部工作的重要标准，以深入开展创造争优为载体，团结带领全体员工克服工期紧、任务重、资金短缺和物资匮乏等困难，超前谋划、周密安排、提前运作、科学组织、不断加强了项目党建思想政治，有力地保证了项目经理部的物资供应工作，为项目施工有序开展提供了强有力的服务保证作用和引领先行作用。

一、创新工作思路，不断拓展党建工作领域

观念决定思路，思路决定出路。随着我局在铁路建设投资紧缩的市场形势剧烈影响下，我公司营销形势发生了转变，规模经营、规模效益受到极大的冲击，职工的思想观念、利益分配也受到影响。在抓好以理想信念教育为核心的思想政治教育工作的同时，要紧扣时代脉搏，紧紧围绕企业转型发展大局，不断丰富和深化职工的思想政治教育内容。

1、围绕转型发展，不断深化教育内容。“加快转型，科学发展”是一项全新的事业，是当前党建思想政治工作的重中之中。在学习中，我们以“加快转型、科学发展”主题教育为主线，认真落实局党委两个《实施意见》，开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定为内容的“五讲教育”活动，积极引导广大干部员工解放思想，转变观念；通过“企业加快转型发展，我该怎么办”大讨论和《从怎么看到怎么办》大宣教、大反思等活动的教育引导，强化了职工的主人翁意识，增强了危机感、紧迫感。

2、结合实际，开展形势任务教育。我们根据公司党委和经理部党工委对形势任务的安排为抓手，以公司“三会”、“领导干部会议”精神为重点，通过领导班子会、党员大会、职工大会等形式，进一步加强党员和职工的思想认识的统一。对物资供应计划、安全、质量、效益、责任成本管理进行分解，责任到人，对每个阶段、每个战役的目标实行阶段控制。进一步加强了物资标准化、规范化管理，规范了物资招标程序，使形势任务教育落实到物资供应保障上来。

3、关注职工利益，不断调整工作重心。党建思想政治工作要从广大职工所思、所想、所盼出发，增加为职工欢迎的思想教育内容。在工作中，积极鼓励职工发扬团结协作、敬业爱岗、无私奉献的精神，强化规范化、标准化、制度化服务的理念，树立永不满足，勇于争先的团结拚搏企业理念，大力加强职业道德教育，廉洁从业教育，不断深化“三工”建设，大大激发干部职工的工作积极性和创造性。

二、创新工作方法，不断搭建党建工作新平台

创新党建工作方法，要根据企业转型发展和物资供应特点，以创建特色党支部、示范党支部等活动为抓手，来提升党建工作水平面；以创建党员先锋岗、党员先锋工程等活动为载体，充分发挥党员在工程建设中的模范作用；以技术创新和各具特色的竞赛活动为抓手，充分调动广大员工的积极性、主动性。为企业持续稳定发展充分发挥服务保证作用。

1、以创建“四强”党组织、“五好”党组织为载体，不断提高党组织的服务保证作用。合肥枢纽南环线是安徽省形象工程、合肥市的窗口工程、上海局的重点工程，更是中铁四局“家门口”工程。工程质量、安全、进度的好坏直接影响中铁四局的形象。在南环铁路线上，我们围绕物资供应重点、节点，开展“高扬党旗战南环，建设合肥大建设”和“高扬党旗战南环，物资保障争先锋”党建主题活动，为确保南环线24亿投资任务的完成，开展了“抢重点、保架梁、争先锋、大干150天”党员承诺活动。在每个节点任务中，支部积极主动做好组织发动、思想动员工作，针对每个节点、重点、难点等关键岗位、重点部位上都有党员冲锋在前，保证了每个时期的重点物资供应。

2、以创党员先锋岗、党员先锋工程等活动为载体，发挥党员在工程建设中的模范带头作用。建厂以来，我们围绕施工资金紧张、节点工程，开展了“立足岗位做贡献,创先争优当明星”的活动，掀起了争当星级员工的热潮。在项目经理部开展“抢重点、保铺架、争先锋、大干120天”活动中，共产党员冲锋在前、事事想在前，对重点工程、节点工程的用料，坚持急事急办、特事特办的原则，24小时全天候服务为现场，及时解决了施工中出现的急、难、险、重工程用料。我厂先后有8人获得“管理之星”、“物资之星”、“财务之星”和“党务工作者”等荣誉称号。

3、以开展创先争优活动为载体，大力开展党组织承诺和党员承诺活动，激发了广大党员的积极性、主动性和责任心。2010年8、9、10月份，受全国节能减排的影响，安徽省开展了拉闸限电整治，水泥、矿粉、粉煤灰、钢材、柴油等物资供应带来严重影响的情况，为了保证南环线物资供应工作正常运行，及时召开了党员大会、职工大会，把每个搅拌站、工号落实到人，实行岗位承诺，确保每一车水泥、碎石和沙子安全到达工地。共产党、副厂长詹杰同志在拉闸限电近二个多月期间，长期驻守在巢湖水泥厂，吃在水泥厂，睡在汽车上，不顾蚊虫盯咬，顶着烈日在水泥厂两个水泥厂之间进行协调，保证了水泥源源不断地送往南环工地，受到业主的高度评价。

三、创新工作内容，努力丰富工作内涵

创新工作内容，要按照缺什么、补什么、干什么、学什么的的原则。要把培育员工的学习意识、创新意识、竞争意识、效率意识、风险意识作为思想政治工作的重点工作来抓。

1、认真开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，不断丰富学习内涵。在南环线工程建设中，广泛开展“单位夺红旗“、“五比二争”劳动竞赛和“读书励志，智慧人生”主题读书活动，营造了争当学习型员工、争创学习型企业的良好氛围，激发了党员和职工在岗位闪光的内在动力，使党的先进性时时处处体现在工程建设中，体现在工作岗位上。同时，针对南环铁路新技术、新设备、新工艺、新材料，开展安全党课教育、质量党课教育，并邀请集团公司和公司有关技术、物资专家来厂讲课，传授高铁有关知识，使全体员工掌握和了解新材料、新设备的知识，拓宽了知识面。

2、深化企业文化建设，大力弘扬企业精神。企业文化是企业发展的动力之源、管理之本、凝聚力之魂，是企业的可持续发展能力。通过大力宣传和弘扬“物竞不止，超越不息”企业精神，增强全员上下迎难而上、奋发有为的自觉意识，使企业精神融入到员工的精神世界，成为员工的自觉行动。在加强企业文化阵地建设中，大力开展了“百场体育送现场”等员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动，活跃员工的文化生活，陶冶员工的思想情操。同时，充分利用局“企业文化节”、“职工摄影比赛”等的平台，更好地展示物资公司员工的良好精神风貌。

3、注重以人为本，坚持“依靠”方针。人是企业发展的决定性因素。坚持以人为本，就是既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。近年来，我们始终坚持以人为本，坚持发展依靠员工、发展为了员工，大力推进以工地文化为主要的“三工”建设，努力改善员工的生产、生活条件。建厂以来，先后出资5万多元给职工宿舍和办公室配置了电脑、热水器、冰箱、洗衣机、空调等设置，修建了篮球场、羽毛场和健身器材，活跃了职工文化生活，调动了广大职工的积极性、主动性，增强了企业的凝聚力。

四、创新工作体系，党政“一岗两责”制度规范化

建立和完善一套长效的党政“一岗两责”工作体系，是做好党建工作的重要保证。在实际工作中，我们始终坚持党组织的工作与施工生产要同规划、同部署、同检查、同考核，明确相互的责任范围，做到目标同定、责任同负、风险共担，考核一体、同奖同罚，积极营造干事创业的氛围。

1、建立和完善党政领导责任机制。建立和完善责、权、利相统一的工作机制是项目党政“一岗两责”制度的主要内容。在工作中，我们坚持物资工作与党组织工作同步，厂长和书记同责。针对去年以来资金紧张，施工处于停顿等热点和难点情况，制定了“保稳定，促增长”工作思路，党政相互支持，相互补台，分工负责，齐心协力做好职工和供应商的稳定工作，保持了职工队伍和供应商思想的稳定。

2、建立和完善以专职政工干部为主，党、政、工、团齐抓共管的机制。以党建带工建、带团建为抓手，确立行政部门立足岗位主动抓，工会、团支部从民主管理、创效增效等各自角度重点抓，充分发挥了员工的参与意识、管理意识和共青团组织突击作用，激发广大团员青年的爱岗敬业和献身南环做贡献的热情。形成了党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与的思想政治工作运行机制。

3、进一步完善党政会签等机制。“三重一大”、“党政会签”等制度得到进一步规范和落实，有效的推动党组织作用的发挥，促进了基层单位科学化管理、制度化管理，为企业创效增效起到了建设作用。在对外招标、物资采购过程中，进一步完善公正、公开、平等等制度的落实，有效地防止了不良现象的发生。

4、建立和完善科学的用人机制。推行人才战略，靠实力吸引人才，用感情留住人才，凭业绩重用人才，为优秀人才脱颖而出搭建好的舞台。通过“导师带徒”、“一帮一”、“结对子”等活动的不断深入，积极引导员工立足岗位为企业多做贡献、做好贡献的理念，进一步增强了责任意识，为企业做大做强奠定坚实的人才基础。

五、创新工作载体，多渠道多平台开展党建工作

党建工作是企业转型发展的“助推器”，是提升企业形象，创造良好的内外部环境的重要保证。创新工作载体，要坚持与时俱进，紧扣企业转型发展这个主题，以“红旗项目部”、“思想政治示范点”、党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员先锋工程”等活动为载体,创造性地开展各种内容丰富的党内劳动竞赛活动,使广大共产党员在各项工作中真正叫响“一个党员就是一面旗帜”,充分发挥党支部和党员的战斗堡垒作用和模范带头作用。

1、以创建“好班子”为载体，提高班子理论政治素质。火车跑得快，全靠车头带。加强学习、丰富知识、提高素质、提升能力，是加快转型发展的迫切需要，是提高领导班子的政治理论水平和解决自身问题能力突出表现，是发挥党组织的引领先进作用发挥引领先进作用的重要保证。2009年以来，我们认真学习贯彻落实局党委两个《实施意见》通知精神，把理论学习、政治学习放在首位，充分利用理论中心小组和自学等方式，组织班子成员进行学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，增强了全面贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性，把思想和行动统一到公司的奋斗目标上来，把力量凝聚到推动企业科学发展上来，为全面完成公司下达的各项奋斗目标提供了精神动力。

2、强基础、健制度，充分发挥领导班子整体作用。建厂伊始，我们结合南环材料厂的实际，认真贯彻《中铁四局项目党建工作制度》，把完善落实“三重一大”问题集体研究、项目党政会签、中心组学习、党员教育管理等制度，作为检验领导班子群体作用发挥的重要标志。通过“领导干部民主生活会”、“职工大会”等形式进行点评，制定整改措施，不断进行优化。以建立和健全《工地材料厂管理办法》、《物资质量控制管理办法》、《物资管理业务流程》等基础资料为落脚点，保证了物资供应工作得以标准化、制度化、程序化运行，使各项工作有序可控，较好地发挥了班子的整体作用。

3、加强廉政建设，提高领导班子的作风建设。打铁先得自身硬。良好的职业道德是物资人的行为准则。我们坚持以开展“企业廉政文化建设年”、“领导干部作风建设年”、“领导干部执行力建设年”等主题教育活动载体，强化班子思想建设，规范领导人员从业行为。以创“双优”为抓手，细化了物资采购招投标管理办法。健全了《领导干部廉政档案登记表》、《廉洁从业人员登记台帐》、《党风教育学习记录簿》等十项制度，对重点岗位和物资管理薄弱环节进行了廉洁承诺，对95家供应商签订了廉政建设承诺书，营造了廉洁从业，人人遵守物资纪律的良好氛围。

4、以典型示范为平台，不断强化宣传阵地建设。宣传文化阵地是加强党建工作的传播途径，在企业“转型”期，坚持发挥宣传工作的优势，弘扬主旋律、唱响主题歌。建厂以来，我们充分利用报纸、电台、局网、公司QQ群等宣传工具和手段，大力宣传南环材料厂在抓好物资供应与经营工作中亮点与成果的宣传，抓好先进典型宣传，充分展示“宁肯自己千万苦，不让用户一时为难”服务理念和员工的良好形象。同时，我们积极培养和推荐有爱好的年青同志到公司、局经理部、局党委组织的各类通讯报道员培训班进行学习，不断壮大了宣传报道队伍，营造人人都来宣传企业的优良传统，赞颂典型人物事迹的好风尚。

综上所述,在企业转型发展的新形势下,加强企业基层项目的党组织建设,必须要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作方针,一手抓经济,聚精会神搞建设,一心一意谋发展；一手抓党建,做好思想政治工作,打造优秀员工队伍。只有这样,企业才能实现科学有序发展，才能实现项目效益的最大化，才能在激烈的市场竞争中,保持生机和活力,保持和谐、健康发展。
 

 （物资公司南环材料厂  付东岳）
 

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