5月1日以后，我国建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全面实行“营改增”，郑万铁路作为新开工项目，郑万材料厂成为物资公司最先全面实行“营改增”的工地材料厂之一。对此，郑万材料厂的业务人员，克服困难，加强学习，积极探索，与时俱进，在“营改增”的新形势下开拓了一套新的物资工作模式。

在“营改增”这一新政策下，郑万材料厂的业务人员在物资工作中既没有可以直接使用的现成的物资工作模式，也没有前人优秀经验和先进做法可以借鉴。面对这一新的挑战，郑万材料厂首先做的是不断加强学习。郑万材料厂的业务人员不仅积极参加局、公司组织的“营改增”学习和专题讲座，同时鼓励业务人员加强自身学习，在完成工作之后，利用空余时间多补充“营改增”相关知识，提升自身的工作能力。第二，在合同方面，郑万材料厂对公司的新颁布的三方合同文本深入学习，对合同的适用性、合同条款的变动、三方权利义务的规定等内容做全面解读，迅速领会了“营改增”形势下合同的签订、履行、归档等合同管理的工作要点。第三，在发票管理方面，郑万材料厂的物资人员更加全面的掌握了 “营改增”政策下，发票的取得、保管、移交等工作的注意事项。严格执行局、公司颁布的发票管理制度和办法，对收到的每一张发票严格审核，保证移交的发票“张张正规，张张合法”，形成了“营改增”政策下发票管理的新模式。

郑万材料厂的业务人员本着不断学习，积极探索，勇于创新的工作作风，对工作中出现的问题，迎难而上，总结经验，使他们能够在“营改增”的政策下更好地开展物资供应工作。五月份开工以来，郑万材料厂累计供应各类物资5676万元，顺利实现“营改增”新形势下物资工作模式的转变。

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