在瑞九项目地材供应管理中，物资公司项目材料厂副厂长宋保健人们都称他是个“奇人”、“怪才”。所谓“奇人”，是指送配项目的碎石、砂子他能从十几家中指出是那家产品，主要技术指标，质量标准，无一能避过他的验收眼睛。所谓“怪材”，他熟悉岩石结构，各塘口岩层分类，掌握每个石场周期质量、产能级配。对于砂料他能分辨江、河、湖、涧及区域产地。不少行业人员称他是铁四局的“土专家”。

宋保健从事物资工作30多年，经历了数十条新线铁路建设，一直从事项目物资供应工作。他不仅沿袭了新线铁路建设物资技术的变革，而且积累了丰富的项目物资管理经验，熟知铁路专用物资技术规范。对于地材物资而言，不论铁路技术如何变革，地材的自然属性永远不会改变，只是加工工艺、规格不同。正此道理，他经历了几十年的摸索与追求，总结了一套既实用又简便的地材管理办法和质量鉴别方法。每当新的项目开工，他首先进行地材市场调查，并以20、40、60、80-120公里范围为半径，分门别类开展资源调查，并将地质资源，产能质量，成本价格，人文环境了解的清清楚楚，为后续采购选择，供应保障提供科学有效的依据。

他做地材市场管理与别人不同，空矿泉水瓶、小编织袋和标签条是他必备的工具。当在砂场时他将空瓶装满样砂，当在石场时他用编织袋装上碎石样品，然后帖上标签，标识内容。通过目测，经验识别，划分质量，送检化验，确定石料甲乙丙等级。在石材分类上，他比常人有着独特的鉴别方法，比如玄武岩、辉绿岩、安山岩、石灰岩、花岗岩、砾岩、粘土岩、石英岩等常见岩种分辨的一清二楚，对不同的工程项目提供相应石材类型。2014年5月我局瑞九ZJRQ-2标项目经理部下达施工计划，要求梁场7月20日完成首片箱梁制作，材料厂配合梁场各项物资优质进场。宋保健接到任务后，凭他多年的现场经验，为确保地材既有看象，又有质量，他寻觅于区域的山坳河流，在德安县聂桥乡解决了辉绿岩各种规格的碎石，在樟树县解决了优质黄砂，经多方检验各项技术指标均达到和超过设计要求。

多年的实践，练就了他评判地材质量好坏的本事，在现场常常见识到他验检砂、碎石的独门绝技。现场进料时，他爬上车顶进行目检，如果是砂他总要抓一把，然后慢慢的松开，再将手指伸直插入砂中，慢慢抽出，用松散度和粘手量鉴别砂子含水及含泥量。大家对他这种检验方式称为“铁砂掌”。如果是碎石，他首先看级配，然后将双手用水浸湿，反复捧上几次碎石看手上粘的粉尘，判定其粉尘或含泥量。有人称之“魔鬼手”。对于不合格的材料拒绝卸车，并通知供应商进行退货处理。

工作讲究一个责，做事突出一个严，个性表现一个倔，外表显现一个憨是他真实的写照。他主抓瑞九线地材供应工作以来，天天奔波于料场、现场，不论是雨天、晴天、酷暑，以自己的责任督促厂家生产，强化质量监督，催促厂商运输，落实施工需求。2014年5月，由于江西某地石场发生严重安全事故，引发九江市多个政府部门高度重视，全地区五个县164家石场全部停产整顿两个月，给施工生产用料造成很大困难。为了解决眼前问题，渡过当前困难，他召集中标厂商买断现有质量好的库存碎石，并将停产期间的所需用量分派出去，由于现场料仓太小，无法存放，他就要求供应厂商自己想办法，有的供应厂商提出这样或那样的理由，他就一句话“有困难干不了，可以自动放丢”，在此环境下，供应厂商只好执行下去，较好的保障了施工生产用料。进入七月份以后，停产解禁工作还是受到限止，一些开工的石场，每月只有200公斤炸药，一周时间就用完了，碎石供应缺口很大。为了解决施工用料问题，他奔赴瑞昌、德安石场采购，为了突破资源区域管制，规避公路治超管理，他深更半夜出发，沿途查看“敌情”，将一车车碎石运送工地。真真体现了材料厂服务现场的企业精神。

人在暮年，万事休己。但他始终表现出为企业、为铁路建设兢兢业业工作的一种精神，他患有糖尿病，平常不能多吃，一日三次药必须服用，有时工作过点了，出现人发悸心发慌，一块饼干或一块糖打发自己身体的缺失。他没有什么嗜好，为人低调，日常生活上也非常检点。特别是人情交往上，他从来就不请别人，别人请他也不会去，用他的理由说：不会喝酒，也不会说话，身体也不允许，既耽误时间，也伤了别人的心情。多少年来，他一直秉性着自己的性格，不花单位一分钱。有时在一定环境下，需要沟通或协调，他总是到现场或他人办公室去解决问题。这就是人们敬畏的“奇人”、“怪才”——“土专家”。

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