承担着宝兰客专线物资供应的宝兰(甘肃段)材料厂自2013年2月组建以来，坚持高起点、高标准，抓好标准化管理工作，使项目物资管理取得好成效，有力推动了项目施工的顺利进展。

该厂在确保项目物资供应的前提下，将物资标准化管理作为核心理念渗透到项目物资管理的每一环节。一是不定期地在本管段举办业务知识培训班，提高各工区物资管理人员的专业技术知识和业务水平;二是通过组建“质量巡检”车，加强对各工区进场物资的标准化监控，及时发现问题物资，确保进场物资质量全部合格;三是建章立制，编制了《宝兰甘肃段材料厂物资管理业务流程》、《采购管理制度》、《物资供应服务协议》、《物资集中采购和供应管理方案》、《物资保障应急预案》等规章制度，使标准化管理有章可循，并通过无偿提供技术支持和装订设备，实现各工区内业资料的标准化;四是按照“高起点、高标准、严规范、细管理”的要求，常抓不懈，持续改进，落实班前“碰头会”制度，业务人员坚持每天到现场进行巡查督导，每周点评，每月检查分析总结评比，对管理中存在的问题及业主、监理单位检查指出的问题及时整改到位，做到持续改进，纵深发展，不断推进标准化管理工作。截止到9月22日，该厂已累计完成物资供应额20246万元。

由于措施得力、工作扎实，在9月25日召开的宝兰客专线物资管理经验交流观摩会上，兰新铁路甘青有限公司对本管段物资管理工作，特别是内业资料的整齐划一、标准规范、数据完备方面受到业主、监理单位的一致表扬，并奖励中铁四局集团绿牌一张(1张绿牌，信誉评价加5分)。

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