今年1至3月份，物资公司南环材料厂完成供应额1.66亿元,是公司下达年度产值计划4.7亿元的35.3%,圆满完成一季度各项任务目标，实现首季开门红。

新年伊始,该厂就根据一季度的季节特点和施工节点,优化物资采购模式,制定物资供应预案,以“三到位”举措确保施工生产物资保障工作。一是物资供应到位。针对一季度节日多、假期长的特点，未雨绸缪,提前做好各类物资储备，派专人深入料源产地摧发砂石料等材料，提前做好供应方案及应急预案，对现场物资出现的问题做到早发现、早报告、早分析、早预测、早处置，对物资的市场供应、市场价格以及物资储备情况等信息进行实时监测和调控。2013年1季度共储备供应砂石料3.3万多吨，钢轨、轨枕等线上料物资在“两节”前全部发运到位，钢材储备充足，各搅拌站水泥、粉煤灰、矿粉保持所有罐体满载，备足所有物资，确保两节期间和节后施工节点生产需要。二是质量安全管控到位。材料厂多次牵头组织监理、局经理部、各分部物资部长，对原材料产地进行实地取样检查检测,派专人驻厂常态化监管,对不合格的物资一经发现立即清退，加大处罚力度，严格把原材料的源头关。对运输过程实行定期与不定期进行抽查监控，防止中途调包,加大对进场的材料特别是沙石料的验收和检验，杜绝不合格产品流入工地,做到安全质量“零事故”。三是优质服务到位。该厂实时做好现场服务, 做到以服务取信、以服务感动用户,有效拉近材料厂与施工单位的距离。他们经常深入施工现场，主动到各分部征求意见，及时反馈各分部对材料质量、数量的信息，掌握各分部施工形象进度所要的材料，对重点环节、关键节点，实行领导主责，专人负责。派专人24小时不间断地对工地各搅拌站、存料点的材料进行巡视巡察，实时对搅拌站、钢筋加工点以及所有存料点的材料库存量、进料质量严格把关,以人性化管理有效足进各项工作的顺利开展。

信息录入：覃凯    责任编辑：汤剑丽