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2012-11

物资公司优化薪酬与绩效管理 调动海外员工生产积极性

新闻来源: 中铁四局集团物资工贸有限公司 浏览次数:日期:2012-11-12

为建立与海外员工相适应的激励、约束和考核机制,加强员工岗位绩效薪酬考核管理,近期物资公司重新改善修订安哥拉物流中心薪酬分配管理办法,制定了以固定薪酬和绩效薪酬为内容的薪酬体系,进一步激发海外员工的工作积极性。

该公司为更好的保障激励机制,将清关与卸船、货物差错率、物资发放与信息反馈、费用与结算、安全生产、满意度评价等指标列入年度绩效考核范围,在激发员工工作积极性的同时,进一步考核海外物流中心年度阶段性成果。为做好对外销售工程剩余及积压物资的处理,发挥挖潜增效作用,薪酬管理办法增加了对外处理积压物资创效奖励,按照处理积压物资创效净利润的10%对安哥拉物流中心、海外项目物流中心进行奖励。针对当地实情,薪酬体系还增加了防盗抢补贴费及防暑降温费,切实维护了海外一线员工的人身利益,调动了工作积极性,树立了扎根企业、与企业共成长共繁荣的决心。

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