2012-10
新闻来源： 中铁四局集团物资工贸有限公司 浏览次数：日期：2012-10-16
金九银十，丹桂飘香。在这个风和日丽的入秋之际，为确保完成年度各项节点工期目标，积极响应工程指挥部开展的大干120天劳动施工竞赛活动，南京城西材料厂结合自身的特点，迅速掀起“大干120天”供应竞赛。
一方面充分的发挥主观能动性，首先业务室提前掌握指挥部施工计划，编制科学合理的采购计划。然后进一步细分为日常供应材料和临时应急材料计划，常规供应材料要及时总结用量规律做好用量无规律期间的应急准备，了解国家经济政策，分析市场行情变化，防范因为市场的瞬间变化，导致日常材料价格波幅较大而影响正常供应。临时应急材料要提前做好市场调查，预备应急预案。最后将具体任务分工到个人，每天清晨上报日完成计划表，跟踪落实到位，不出现任何的遗漏。
另一方面做好资金保障工作，财务室依据采购计划，对照市场信息指导价，预估采购金额，编制月、周采购资金计划，积极掌握资金拨付比例，及时向厂领导告知各供应单位的供应金额，支付金额以及欠款金额，防止因为供应商欠款过大而终止供应的压力。
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