为进一步推进全局物资集约化管理，提高物资管理的效益效率和物资供应保障能力，有效降低项目物资采购成本，局于近期成立物资招标交易中心。

鉴于全局工程项目点多面广，招标工作不但工作量大、头绪繁琐，而且具有民事责任的经济行为，须承担经济责任和法律风险。作为全局从事物资采购和管理专业公司的物资工贸公司， 在局有关部门承担招标采购主导型、关键性工作的前提下，担负起招标公告、发售招标文件、网站建设以及交易中心日常维护等大量繁琐的事务性工作。该中心隶属于局和物资公司双重领导，对外设立局电子商务平台，对内设立全局物资信息网，全面负责全局物资、设备以及其他物品招标采购工作。该中心的成立将有效促进招标采购交易规范化、常态化和有效化，能使小批量招标变成大批量招标、小范围招标变成大范围招标、隐性招标变成公开招标、高成本招标变成低成本招标，从而更好地贯彻股份公司四大集中的战略部署。通过业务流程的重新设计，更好地发挥以资金优势换取价格优势，使目前相对孤立的采购集中和资金集中，向一体化实施的集中采购、集中结算、集中支付和集中债务规划转变，真正实现物资由集中管理向集约管理的转变。

该中心的成立进一步加强了物资集约化、精益化、标准化、信息化管理，有利于局下阶段物资集约化管理工作的顺利开展。

信息录入：覃凯    责任编辑：汤剑丽