物资公司党委书记、执行董事黎小刚对局党委、局长期以来的信任和物资公司广大员工的支持表示衷心感谢，并对做好今后工作进行了表态：第一是“不断学习”。加强向前任领导的学习，进一步发挥党建引领作用，与领导班子一起推动物资公司高质量发展；第二是“不忘初心”。在企业管理方面，牢记“物资公司一切工作的出发点都是为项目提供优质服务”和“千难万难，不让用户一时为难”的初心。在个人操守方面，牢记“老老实实做人、勤勤恳恳做事”和“艰苦朴素、求真务实”的初心；第三是“不辱使命”。将不辱使命，努力给各级领导和广大员工交出一份满意的答卷，绝不辜负各级领导和广大员工的期待。黎小刚表示，时不我待、只争朝夕。在局党委、局的坚强领导下，在公司领导班子的团结协作下，在广大员工的戮力同心下，物资公司转型发展的各项目标一定能够顺利实现，物资公司的明天一定会越来越好。

物资公司总经理、党委副书记余守存代表公司对刘书记、王部长亲临物资公司表示热烈的欢迎，对王金鹤同志为公司发展进步所付出的劳动和奉献表示衷心感谢，对黎小刚同志的任职表示热烈欢迎。余守存表示，刘书记在百忙之中亲临物资公司，是对公司最大的鞭策和鼓励。一直以来，刘书记对物资公司的发展给予了大量的指导和无私的帮助。物资公司跃居中国中铁系统同类企业领先水平，成绩的取得凝聚了局和刘书记的智慧和心血。余守存表示，物资公司要在局党委和局的领导下，提高站位、不怕困难、勇挑重担，通过勤勉务实、薪火相传的奋斗，努力建设成产业一流、服务一流、管理一流、口碑一流、效益一流、员工幸福的现代化大型物贸与工业化企业。

中铁四局党委书记、董事长刘勃代表局党委、局作重要讲话。刘勃指出，此次物资公司领导班子的调整，是局党委、局在综合考虑物资公司领导班子和局业务部门建设实际的基础上，经过反复斟酌、慎重考虑和广泛征求意见后做出的决定。刘勃充分肯定了物资公司近年来取得的成绩，并就物资公司班子建设和今后的发展提出以下几点要求：

在班子建设上，刘勃强调，一是要加强政治能力建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要深入开展爱党爱国爱企教育。二是要加强协同能力建设。正职之间要相互支持，经常沟通，思想统一；对副职要充分信任，合理授权，支持其大胆开展工作；副职要尊重、维护正职的权威，切实当好参谋助手，抓好分管工作。经理层要尊重和维护党委发挥领导作用，党委要支持经理层依法履行职责。三是要加强学习能力建设。要坚决跳出“舒适圈”，摒弃“经验主义”，强化危机意识，进一步提高工作积极性、主动性，不断提升专业水平和管理能力，提高履职本领，以满足企业业务多元化发展需要。四是要加强党风廉政建设。要率先垂范，坚持理想信念的“高线”，筑牢廉政风险的“防线”，守住纪律规矩的“底线”；要落实好党风廉政建设“两个责任”。

在企业发展上，刘勃强调，一是要不断提高服务主业能力。要紧盯今年局下达的149亿元战略采购任务目标和各单位分解指标；要紧紧围绕保障全局主业发展，不断提升自身资源整合能力、综合管理水平和整体服务意识；要积极探索新型供应链金融模式，缓解局的资金支付压力；要眼光向外，充分利用既有采购平台，在做好风险防控基础上，积极开拓局外供应市场，提升盈利水平，强化四局战略集采品牌效应。二是要不断提高多元发展能力。物资公司按照“立足主业谋发展，注重多元求质量”的指导思想，在推动“主业做大”的基础上，持续发力多元化业务，取得了一定成效，也要秉持好上加好，再接再厉的姿态，在创新驱动、转型发展的道路上迈出更加坚实的步伐。三是要不断提高企业管理能力。随着物资公司规模扩张、业务拓展，迫切需要在企业治理上下力气、下功夫，夯实企业发展之基，助力企业高质量发展。四是要不断提高风险防控能力。“思维决定认知，认知决定行为”，只有立足当下与着眼长远，全视角审视企业，才能准确判断企业发展风险源和风险点，才能有针对性地进行防控。

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。刘勃表示，局党委、局对物资公司的发展寄予厚望，也充满信心。希望物资公司广大干部职工，以更加坚定的信念、更加拼搏的锐气、更加昂扬的斗志，不断书写高质量发展新篇章，为局全面完成年度各项发展目标做出新的更大的贡献。