2013
承担着合肥市方兴大道改扩建BT工程项目物资供应的物资公司BT材料厂，为确保满足现场施工的物资需要，深入一线，服务现场，通过制定三对接，两结合、一贴近的物资保供措施，确保项目顺利进行。针对该项目在大干过
郑徐高铁项目7月底大干以来，物资公司郑徐材料厂坚持筑牢物资管理保障线、质量线、成本线，提升服务水平，为工程节点目标的顺利实现作出了积极贡献。为优质高效保供应，该厂将服务阵地前移，至少每日一次巡检，掌
物资公司织毕材料厂自建厂以来，紧紧围绕2013年生产营销和供应任务的目标，结合当前群众路线教育，深入开展保安全质量、保物资供应、保和谐稳定主题实践活动，保障项目物资供应。一是加强管理，保安全质量。为确
今年元月建点以来，物资公司郑徐材料厂党支部通过开展三个三活动，大力弘扬廉洁文化，形成风清气正的良好工作范围。开展三项专题教育。即对党员干部进行党纪条例教育，增强党员干部遵纪守法的自觉性;进行典型案例
随着全年进入尾声，物资公司销售分公司积极动员职工投身到年终大干上。截止到10月底，物资公司销售分公司已完成营销额4500万元，提前两个月完成公司下达的年度目标任务。今年，该分公司面对任务严重不足、资金紧
物资公司销售分公司承担着织毕铁路项目的水泥供应，在物资供应管理上实行三清，确保项目施工的正常进行，收到良好效果。织毕铁路项目面临很多实际困难，前期刚开始水泥供应不正常，生产设备落后、经常停电、限电
物资公司安哥拉物流中心承担着中铁四局在安哥拉工程项目所需物资的清关、接运、装卸、仓储分发等工作，为提高物资到港接运卸载效率，该中心以技术创新改造机械设备，从而提高物资卸装能力，工作效率得到有效提升
