本报合肥讯　3月12日，在物资公司职代会暨工作会上，人力资源部通报了2017年度领导班子考核工作结果，标志着该公司历时近三个月的干部考核工作圆满完成。

长期以来，物资公司党委坚持德才兼备、五湖四海的原则，从严选拔、管理和监督干部，不断提高了各级领导干部的政治意识和能力素质。

坚持民主集中，在决策上打基础。在决策过程中，公司党委坚持重大问题集体讨论、重要情况及时通报和重大问题请示报告制度，凡是重大经营方针、战略决策和机构变动、干部任免与调配、企业改革与发展、企业重要经营与管理政策出台等重大问题，做到不经过调查研究不决策，不征求各方意见不决策，不经过集体研究不决策。

突出政治标准，在选准上下功夫。公司党委坚持党管班子、党管干部，注重从履行岗位职责、日常口碑形象、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察任用干部。制定了《管理人员管理办法》，结合物资公司实际，对干部管理工作作出了详尽细致的制度安排，明确任职条件、时限、程序、考核评价、结果运用等，以制度管干部，不以个人意志为转移。一年以来，共提拔调整科职人员119人次。

着眼增强本领，在培优上用力气。公司党委紧密围绕公司五大业务板块的人才发展需要，结合企业发展特点，立足于物资公司实际，2017年参加局办班各类业务知识及安全管理知识培训60期，培训人数156人次。以企业大学物资分院为平台，积极对接局企业大学成熟的培训和学习体系，重点做好领导干部培训、业务培训、海外业务培训、大学生岗前培训等培训工作，打造学习常态化，逐步实现培养人才、管理知识、推动变革、弘扬文化、共享交流的目标。

立足成绩为标，在考核上出实招。去年年底，该公司党委部署开展了2017年基层单位领导班子履职考核工作，对各单位领导班子建设和领导干部的履职情况进行全面考核，着重查找各单位领导班子及领导干部队伍建设存在的不足，提出考察意见和建议，为公司党委强化各单位领导班子和干部队伍建设提供了决策依据。

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