茆芙蓉，第一眼给人的感觉就是干练、利索。作为局招标采购中心业务部部长，自2013年成立招标中心以来，她与其他同事一道从无序到有章可循，从空白到专业规范化管理，从名不经传到引领行业的先行者。一路走来，汗水和艰辛浇灌并绽放了美丽之花。三年多来，她带领部门成员成功组织局内、局外工程项目物资采购招标75批次，累计金额达162亿元，节约采购成本10多亿元，成本节约率6.78%，公开招标的物资金额及参与的项目数量在股份公司系统内排名第一，四局物资管理真正从前台走向了后台。

局招标中心承担着全局物资集中采购招标的所有具体业务，工作举足轻重，内容繁多复杂。虽说物资招标只是一个单纯环节，但按招投标法相关规定和招标方需求，从项目部提报计划开始，到编制招标文件、发布招标公告、出售文件、组织澄清、开标、评标，中标结果公示，直至全部资料整理归档，每个程序一个也不能落下，一个也不能出错。茆芙蓉发挥女同志特有的细致和严谨作风，通过积极摸索、研究，总结出一套管理办法和详细招标流程，逐步建立起了权责清晰、运行顺畅的流程体系，推动了全局招标活动的规范化、程序化和精细化。

2015年6月，受建设单位委托，招标中心接到黔张常物资联合招标任务。该项目有8个施工标段参与，涉及到13大类物资，共分105个包件，招标金额达20多亿元。自接到任务后，茆芙蓉立即组织人员对招标计划及相关要求进行分析，并将实施过程中可能遇到的各种问题列出清单。她带着问题，风尘仆仆跑到千里之外的施工现场，在张家界召集各施工单位开碰头会。通过与各参建单位沟通，以熟练的业务知识给大家释疑解惑，并以女同志特有的耐心同各家进行沟通解释，最终取得一致意见。由于这次招标金额大，涉及的投标人达400多家，合计1700多个包件，各种资料能装下一个卡车。开标当天，茆芙蓉带领同事们从早晨7点就接收标书、组织开标，开标结束后又整理标书，把5000多本标书搬运到指定评标地点，一直忙到晚上12点。因为涉及的招标人多、包件多，所以评标用表格、资料的准备也就大量增加，为做好后续的评标服务工作，她组织好队伍，明确分配任务，使各项工作有条不紊，忙而不乱。经过一个星期加班加点的紧张工作，终于顺利完成了此次招标工作，并受到各参加单位及业主的一致好评。

由于招标业绩突出、招标经验丰富，局招标工作深受股份公司好评，招标服务水平赢得采购主体和系统同行的普遍认可，引来中铁上海局、中铁七局、中铁十局等多家兄弟单位及上级业务单位对当前推行的招标采购进行观摩、调研。受建设单位信任和委托，茆芙蓉已带领同事们配合局牵头组织张唐铁路、杭长铁路、海南西环、黔张常、商合杭等铁路项目联合招标采购，招标金额达121亿元。由于规范运行、透明操作，未发生一起因我方原因引起的各方投诉或媒体关注事件。

茆芙蓉，一枚巾帼“芙蓉”，就是这样在平凡的岗位上默默奉献着，静静绽放着。几年来，由于工作突出，她先后被评为局先进女职工、公司优秀共产党员、公司先进女职工等光荣称号。

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