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2016-11

玉磨材料厂原材质量管控体系初显成效

新闻来源: 中铁四局集团物资工贸有限公司 浏览次数:日期:2016-11-23

新建玉磨铁路北起昆玉铁路玉溪西站,途经玉溪、普洱、景洪等市州,经磨憨口岸至中(国)老(挝)边境,线全长508.535km。站前工程YMZQ-5标,工程包括正线隧道2座,复杂特大桥3座,大桥5座,区间路基47米,站场路基425米。标段线路跨度308km、跨越玉溪、普洱、景洪三个市,工区分散、工程项目复杂、物资供应组织和管理难度较大。

针对现场实际情况,玉磨材料厂建点伊始就提出了“明确重点、理清思路、区域管理、保障供应、确保质量”的工作思路,并建立起原材质量管控体系,确保工地“吃上”放心“粮”。

一是抓源头,时刻关注材料的生产情况。定期对供应难点的原材料料源地进行考察,指导改进生产工艺,从源头上保证物资质量合格。二是控现场,实时监控原材料进场质量。每天派专人赴各搅拌站查看原材料质量情况,一旦出现质量问题,将立即与供应单位沟通,将问题材料清除出场,确保进场材料符合施工要求。三是勤检测,与局指中心实验室联合管控原材质量。针对地材、粉煤灰等质量较难管控的原材,材料厂向局指建议由中心实验室牵头,材料厂配合,定期对各分部的原材质量进行抽检。每次抽检过后由中心实验室将检查出的问题汇总交由材料厂和各分部物资部,由材料厂牵头解决,并杜绝以后再次出现类似问题。

玉磨材料厂建点半年来经历的大小检查共计五次,原材质量无一次出现不合格现象。今后我厂要继续充分发挥参谋助手、协调服务的作用,把风险消化在源头,把问题解决在基层。

信息录入:    责任编辑:汤剑丽

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