2022-10
新闻来源： 中铁四局集团物资工贸有限公司 浏览次数：日期：2022-10-25
编者按
面对严峻的疫情防控形势，中铁四局物资公司积极践行企业担当，一手毫不松懈抓好疫情防控工作，一手有力有序推动企业生产经营，把责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上，坚决打好疫情防控阻击战，全力以赴完成年度生产经营目标任务，切实做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误、两促进，全力做好稳产保供，公司广大党员干部员工正用实际行动深入贯彻落实党的二十大精神。
上海分公司/华东区域集采中心
防疫保供“两不误” 共克时艰勇担当
上海分公司始终严格落实公司防疫方案要求，全力做好值班值守、应急处置、个人防护等工作，确保安全生产供应平稳运行，最大程度减少疫情带来的影响，确保疫情防控、生产经营“两不误”，全力冲刺四季度目标任务。
面对突如其来的疫情，分公司党支部组织在岗党员行动起来，在稳定供应、保障生活物资及防疫措施落实等工作中发挥模范带头作用，确保全体在岗员工能够安全、有序开展工作。
疫情封控伊始，分公司召开疫情紧急会议，安排后续开展居家办公的各项事宜；封控期间各宿舍严格落实一系列的消杀防护作业；封控后期组织每日视频谈心，举行厨艺大赛，缓解员工心理压力。复工复产期，分公司按要求签订楼层疫情防控公约，落实场所码防疫，定期消杀，不留任何防疫死角。办公室整理制作每日复工登记表，安排防疫联系人员每日登记员工防疫信息。防疫管理员及时对防疫用品盘点补足。食堂严格实行分餐制，错峰安排人员统一取餐。
新员工入职期间，分公司提前部署防疫措施、安排迎新入职；国庆节期间，办公室防疫值班员每日定时收集统计表格信息和48小时内核酸报告截图并及时通报结果；公务出差期间，出差员工提前报备相关信息，尽可能减少在外地的停留时间；日常工作期间，各部门时刻关注办公属地疫情，有情况立刻按照应急预案处理；10月中下旬的合肥疫情期间，分公司立刻协调好安徽站业务工作，安徽站落实每日常规防疫工作，定期对办公室及宿舍消毒，宿舍常备应急粮，部分员工利用工作之余担任志愿者，积极配合社区防疫工作。
疫情封控期，分公司三大服务站主动分担工作，总部员工利用视频会议进行工作教学演示与分享，对接工作有条不紊；并通过召开线上战略采购供应管理相关规定学习会，认真查摆分析，形成战略采购供应管理专项督查自查问题清单并进行分工，利用每日视频会议讨论整改难点，交流整改进度。
针对下半年工作，分公司坚持年度指标不动摇，各部门通过科学研判和规划，加大工作力度，细化工作举措，积极探索更加完善的工作思路；坚持以钢材、水泥战略集采为主线，持之以恒提升供应服务水平，面对存在的问题狠抓落实；继续做好逾期资金清收工作。
截至10月20日，分公司年累为中铁四局200个项目供应物资121.13万吨，合计金额38.14亿元，其中钢材73.95万吨、36.07亿元，水泥41.01万吨、1.84亿元，水泥置换6.17万吨、2327万元。据悉，上海分公司累计为局内各项目降低采购成本3.56%，间接降本约1.36亿元。
西安分公司/西北区域集采中心
疫情下的坚守 岗位上的担当
恪尽职守为物资，坚守岗位保供应。2022年10月以来，全国范围内疫情再次爆发，面对骤然紧张的形势，为确保中铁四局西北区域在供项目物资充足，保障项目施工正常运转，西安分公司全体员工团结一心，以“保供三项规定”为抓手，克服疫情造成的物资供应困难，全力做好疫情期间物资供应工作。
一是时刻有人在岗，不缺位。分公司广大党员干部主动作为，迅速行动，紧跟公司关于疫情防控工作部署，高度重视，迅速响应，严格落实各项防疫政策，提高思想认识，一人一岗，时刻在岗，做到遇事有人，遇人能解，不擅离职守，不无故缺位。尤其在疫情这特殊时期，分公司全体员工坚持全员到岗，实现了“现场+远程”的方式确保钢材、水泥等物资供应业务正常有序运行，以专业的能力顶住考验，承担责任。
二是努力协调沟通，不拖沓。分公司主动协调，积极沟通，一方面积极与资源厂家保持密切联系，及时掌握生产厂商的产品产能产量、相关价格情况等重点信息，重点做好供应资源的备料工作；另一方面，主动与施工单位保持密切联系，梳理施工项目物资需求情况，针对不同区域不同项目制定专项保供方案，提前储备物资材料；此外，及时处理物资供应途中出现的任何问题，加强与防疫部门联系，了解最新的防疫政策，配合防疫部门，完成要求车辆的登记，司机报备信息的收集以及各类证明的办理。
三是坚决对抗新冠，不感染。分公司安排专人收集网上权威信息，及时在中铁e通工作群通报，引导员工严格落实属地政府防疫措施，加强防疫物资储备，扎实做好后勤保障。积极引导员工注意个人防护，出门坚持戴口罩，按时参加每日核酸，保持个人卫生清洁，不去人流密集场所，减少不必要的聚餐，坚决阻断疫情传播链，同时对办公区域、生活区域进行全面消杀，加强体温检测及健康码行程码查验，保证疫情防控无死角，保障公司员工的生命健康与安全。
在分公司全体员工共同努力下，十月份，共供应物资约1.64亿元，相比于九月的1.34亿元，提高了0.3亿元，顺利完成各项目的物资供应任务，确保了各项目正常施工。坚持不懈，认真负责，不忘初心，坚守岗位，西安分公司将进一步夯实责任，时刻绷紧物资供应这根弦，持续提高疫情突发情况下的应急能力，做好项目需求与资源厂家之间的纽带与桥梁，为双方持续友好合作打下基础。
天津分公司
防疫生产齐抓共管 共克时艰奋力突破
为压实安全生产责任，响应公司“大干二十天”的专项活动，天津分公司把抓好疫情防控作为重要任务，推动公司各项疫情防控措施精准落实，同时狠抓套筒经营，在营销上实现“局内外联动发展”，在生产上实现全方位质量把控。
©分公司开展防疫慰问
一是发挥党员先锋作用，多措并举抗击疫情。分公司党员充分发挥示范和骨干作用，积极带领身边职工群众，牢固树立安全意识，构筑起抗击疫情的“红色防线”，让党旗在防疫一线高高飘扬。日常工作中坚持定期消杀、严格入出口登记、专人维护防疫一人一档名册等方式，严防疫情入侵。同时积极响应政府防疫要求，切实做到核酸筛查无遗漏、外地返津速报备，加强对新入场工人的防疫查验，做到先报备后入场。
©分公司防疫物资
二是做好生产质量管控，深挖局内外市场。分公司坚持“三检制”原则，加强操作人员、管理人员的质量管控意识，重点加强对操作工人的质量管理，确保源头操作合规、产品合格。同时充分发挥试验室作用，完善各项检验标准和操作流程，过程中做好自检工作，实现目标化管理，确保成品质量合格率100%。
©分公司实验室工作人员检测套筒质量
天津分公司蓄力狠抓经营开发，在成功入驻中铁四局电商平台的基础上，加强与局内子分公司联系，争取局内市场份额。在局外经营上，持续加强与中铁八局、上海局联系，并成功入驻中交、中建、中铁建商城，中铁鲁班等平台，并选择优质招标项目进行线上投标，局外项目中标金额共计5596万元。
©分公司生产的套筒
总监制 / 黎小刚 余守存
监 制 / 徐 耀
审 核 / 左永涛
图 文 / 李云舒 王刚 苗玉琳
编 辑 / 管治华
主办单位 / 中国中铁四局物资公司党群工作部
